在企业的实际运营中，企业战略关乎企业发展的胜败，决定企业发展的方向，明确企业在市场上的方位。清晰地组织结构，规范的部门职能和职权是完成企业战略的保障。

现推出“战略规划与组织设计”服务，通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化业务战略选择、商业画布等工具，帮助企业明晰自身所处的内外部环境，战略定位等；在此基础上，逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成企业完整的战略规划，同时通过PDCA循环，完善战略管理体系。同时从企业的战略梳理入手，深刻理解客户业务价值链、组织结构设置现状，结合业内先进企业的最佳实践范例和企业需求，通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法，对组织结构问题进行诊断，并对组织结构进行优化。

精彩分享：

1. 清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；
2. 各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；
3. 清晰的战略规划推动战略的落地实施;

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4.  部门职责清晰，权责对等，分工协作，消除互相推诿；
5. 提高组织的运行效率，关键业务流程通畅，降低内部沟通成本。

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服务形式：

1.定期公益讲座；

2.免费电话咨询；

3.服务专家2小时免费上门一次，面对面咨询。