近年来，区财政局紧扣财政资金“绩效观”，以打造“预算项目库”为重点，推进预算绩效管理与财政核心业务加速融合，在完成预算、指标、支付系统一体化的基础上，通过建立动态管理项目库，强化全过程绩效管理，为评定项目和压减预算资金提供决策依据。

　　突出“项目库”在项目管理上的核心作用。实现项目入库管理与预算申报管理分离，预算单位可以随时申报项目并同时申报绩效目标，区财政局审核通过后才能进行项目预算申请。通过项目库可以拉长项目准备周期，让各预算单位在项目储备阶段可以结合工作情况对绩效目标和指标进行及时修正和完善，更加准确地测算项目所需资金，提升预算编制的科学性和合理性。

　　进一步完善项目管理链条，实现预算项目生成有据、运行有痕、退出有果。通过项目库实时监测项目指标执行进度，及时做好绩效目标及预算执行“双监控”，发现绩效运行情况与预期目标发生偏离时，及时采取措施予以纠正。结合绩效动态监控和绩效评价加大结果应用力度，建立和完善项目淘汰机制。